Старший вице-президент по развитию государственных цифровых платформ ПАО "Ростелеком" и выходец из Минцифры Олег Пак больше не отвечает за проект "ГосТех". По данным ComNews, эти функции перешли к Снежине Комар (на фото), которая до сих пор занимала в "Ростелекоме" пост директора программ. Среди ее предыдущих мест работы — "МегаФон" и НЦИ.
Об этом редакции ComNews сообщил источник, близкий к ПАО «Ростелеком». Представитель пресс-службы компании не подтвердил, но и не опроверг данную информацию корреспонденту ComNews.
В сентябре 2023 г. Олег Пак занял пост старшего вице-президента по развитию государственных цифровых платформ в ПАО «Ростелеком». Ранее, с 2012 г. по сентябрь 2023 г., он работал в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.
Представитель пресс-службы Минцифры воздержался от комментариев. По данным источника, знакомого с деятельностью Олега Пака в министерстве, после должностной перестановки он останется работать в «Ростелекоме». «У него в работе находится сложный проект, и тот факт, что его освободили от участия в «ГосТехе», говорит о важности этого проекта. Страна активно развивает цифровые технологии, поэтому нуждается в опытных управленцах, которые знакомы с госайти. Деятельность Олега Пака в этом проекте важна», — пояснил этот источник.
За время работы в министерстве Олег Пак руководил несколькими важными проектами, связанными с цифровизацией государственных услуг и инфраструктуры. Его ключевые направления включали развитие электронного правительства и платформенных технологий, создание паспорта болельщика, организацию государственных выборов и проекты по выдаче паспортов. Олег Пак курировал все инициативы во время пандемии COVID-19, чтобы помочь российским гражданам вернуться на родину. В этих проектах он координировал работу сотрудников МИД, Росавиации и Минтранса. Кроме того, Олег Пак занимался сложными проектами по координации информатизации и согласованию информационных систем, что предшествовало созданию «ГосТеха».
Профессиональная деятельность Олега Пака началась в 1999 г., когда он поступил на службу в ОАО «Федеральный центр проектного финансирования». С 2005 г. по 2012 г. он работал в Министерстве экономического развития РФ, занимая должности от заместителя начальника отдела регулирования ИТ в госуправлении до начальника отдела электронного правительства и электронных услуг.
В 2012 г. перешел в Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (ныне Минцифры), где стал директором департамента государственной политики в области информационных технологий и координации информатизации. Затем был повышен до заместителя министра связи и массовых коммуникаций РФ.
В 2020 г. Олег Пак получил должность первого заместителя министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ и руководителя федерального проекта «Цифровое государственное управление» в рамках национальной программы «Цифровая экономика».
В сентябре 2023 г. он покинул Минцифры и перешел на работу в ПАО «Ростелеком», где продолжил сотрудничество с министерством, занимаясь развитием инфраструктуры «Госуслуг» и единой цифровой платформы «ГосТех».
Летом 2023 г. вице-премьер РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение о внесении изменений в другое распоряжение правительства России от декабря 2022 г., которым «Ростелеком» был назначен единым исполнителем по созданию государственных информационных систем в рамках платформы «ГосТех». Ранее обязательства перед государством по созданию и развитию этой платформы выполнял «Сбер».
В ответе за «ГосТех»
Исходя из информации, размещенной на ее странице в социальной сети LinkedIn (заблокирована в России), «сменщица» Олега Пака в «ГосТехе» Снежина Комар окончила сначала Херсонский государственный аграрный университет (по специальности «зооинженерия»), а затем получила степень магистра по управлению проектами в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ).
Снежина Комар начала карьеру в феврале 2008 г. в должности ведущего специалиста-эксперта Управления информационных технологий Федерального агентства по информационным технологиям, где проработала до января 2011 г. Затем перешла на должность главного специалиста-эксперта Минкомсвязи России, которую занимала с января по октябрь 2011 г.
В октябре 2011 г. Снежина Комар стала директором проектов в ООО «Е.Софт», проработав в должности до октября 2012 г. Одновременно с этой должностью, с октября 2011 г. по январь 2013 г., она также являлась заместителем генерального директора «Е.Софт».
С января 2013 г. по март 2015 г. работала заместителем руководителя управления проектного офиса «Универсальной электронной карты». После этого, с марта по декабрь 2015 г., она была директором проектов в Национальном центре информатизации (НЦИ) — структуре «Ростеха».
С декабря 2015 г. занимала должность руководителя направления по развитию ключевых федеральных проектов в ПАО «МегаФон» (по какой период — неизвестно). Успела также поработать в ГК «Инфорсер» (упоминание от 2019 г.). В дальнейшем перешла из «МегаФона» в «Ростелеком».
Представители ПАО «МегаФон» и ГК «Инфорсер» не ответили на вопросы корреспондента ComNews.
На форумах 2023-2024 гг. Снежина Комар активно обсуждала цифровую трансформацию регионов и создание систем управления на основе данных.
Согласно некоторым источникам, в 2024 г. Снежина Комар работала заместителем генерального директора в компании «РТ-Информационные технологии», входящей в структуру ПАО «Ростелеком». На ноябрьском форуме 2025 г. «ИТ-Диалог», который проходил в Петербурге, она была представлена как директор программ ПАО «Ростелеком». Получила ли Снежина Комар новую должность в «Ростелекоме» в связи с назначением на роль куратора «ГосТеха», пока неизвестно.
Причины и догадки
Редакция ComNews не смогла выяснить причину замены Олега Пака на Снежину Комар в роли куратора «ГосТеха» от «Ростелекома». Пожелавший остаться неназванным консультант по изменениям оргструктур отметил, что причин для кадровых перестановок внутри больших компаний, особенно связанных с крупными государственными проектами, может быть много.
Среди потенциальных причин внутренней оптимизации он назвал:
- Перераспределение компетенций. Возможно, компания решила, что опыт и компетенции нового назначенного сотрудника лучше подходят для развития конкретного направления («ГосТех»). Например, предыдущий руководитель мог сосредоточиться на стратегическом развитии всей компании, а новый назначенец обладает опытом именно в реализации конкретных проектов.
- Повышение эффективности управления проектом. Компания может посчитать необходимым изменить структуру руководства проекта для улучшения результатов, ускорения внедрения новых технологий или повышения качества оказываемых услуг.
- Оптимизацию нагрузки сотрудников. Руководство могло решить перераспределить нагрузку между сотрудниками для равномерного распределения ресурсов и достижения большей продуктивности.
Он отметил, что причинами кадровых рокировок бывают и внешние факторы:
- Изменения требований заказчика (государства): государственная политика или требования регуляторов могли измениться, и компания сочла нужным назначить другого руководителя, обладающего нужными связями или пониманием новой стратегии (например, переход «ГосТеха» к «ГосТеху 2.0»).
- Усиление внимания к цифровизации госуслуг: рост интереса государства к цифровым технологиям и усилению роли цифровой инфраструктуры требует назначения руководителей, специализирующихся на внедрении современных решений.
«Важно отметить, что конкретные обстоятельства каждой ситуации могут сильно различаться и точные причины перестановки часто остаются неизвестными широкой публике. Однако подобные кадровые решения являются распространенной практикой среди крупных корпораций и часто направлены на повышение общей эффективности бизнеса», — отметил эксперт.
