Микроэлектроника подтянулась по зарплатам к ИТ-сектору и ждет системного заказа

Российская микроэлектроника надеется вернуть специалистов, ушедших в ИТ, но признает, что системного госзаказа пока нет. Исполнительный директор АРПЭ Иван Покровский заявил, что отрасль подтянулась по зарплатам, а ИТ-рынок остывает, однако говорить о переломе в господдержке пока рано. Пресс-конференция в ТАСС. На фото: исполнительный директор АРПЭ Иван Покровский (фото ComNews)

Российская микроэлектроника продолжает испытывать кадровый голод, но видит шанс вернуть инженеров из остывающего ИТ-сектора. Об этом 29 апреля на пресс-конференции в ТАСС, посвященной развитию отечественной микроэлектроники и предстоящему форуму «Прибориум» в Новосибирске, заявил исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский.

По его словам, отрасль нуждается в формировании рынка государственного заказа. Как отметил Иван Покровский, основной упор сделан на регулирование госзакупок — но это принципиально иная история. «То, что разыгрывается на торгах, решает краткосрочные задачи. Огромный рынок государственных заказов фрагментируется на множество разнонаправленных конкурсов. Нам для развития промышленности нужен долгосрочный государственный заказ», — сказал корреспонденту ComNews Иван Покровский.

Он добавил, что АРПЭ работает над этим вместе с регуляторами и Минпромторгом. По его словам, министерство активно перерабатывает подходы, и изменения могут произойти в ближайшее время. Однако на прямой вопрос о том, стал ли Минпромторг больше смотреть в сторону отрасли, Иван Покровский ответил сдержанно: «Думаю, нет. Этого изменения пока не произошло. Но мы рассчитываем, что оно произойдет в 2026 г., может быть, в начале 2027 г.»

Он уточнил, что идет модернизация постановления № 719 (о подтверждении производства промпродукции в России), и там ожидается много позитивных сдвигов. «Перестраивается планирование и регулирование рынка критической инфраструктуры, но это все в потенциале», — подчеркнул исполнительный директор АРПЭ.

Отвечая на вопрос о конкуренции с ИТ за инженеров, Иван Покровский подтвердил, что тренд на остывание ИТ-рынка создает возможности для микроэлектроники. «Мы подтянулись по зарплатам, предлагаем интересные задачи. Один из членов ассоциации принял такой подход к найму программистов: если программист не поработал курьером, он еще не принял текущую реальность», — рассказал Иван Покровский.

Оценить возврат кадров в процентах на 2026 г. он затруднился, но подчеркнул, что это не шутка, а реальность. По его словам, отрасль может вернуть часть специалистов, которые раньше уходили в смежную сферу.

Как дела на производстве

Представитель пресс-службы АО «НПЦ Элвис» воздержался от комментариев. Представитель пресс-службы АО «Микрон» сообщил, что подготовка кадров является одной из приоритетных задач для развития микроэлектроники. «Микрон» сотрудничает с 25 профильными учебными заведениями, в том числе МФТИ, МГТУ Станкин, НИЯУ МИФИ и др. Опорный вуз «Микрона» – МИЭТ, с которым предприятие связывает давнее успешное партнерство. В 2025 г. учебную, производственную и преддипломную практику на «Микроне» прошли 138 студентов из 17 вузов и колледжей, что на 27% больше по сравнению с 2024 г. 15 студентов после прохождения практики остались работать на нашем производстве. «Микрон» развивает профориентационный ресурс «Путь инженера» и сотрудничает с другими предприятиями отрасли для подготовки квалифицированных инженерных кадров», — сказал представитель пресс-службы АО «Микрон».

Генеральный директор разработчика и производителя микроэлектроники «Байкал Электроникс» Андрей Евдокимов отметил, что, несмотря на все события, происходящие на рынке, и ходящие вокруг них слухи и спекуляции, коллектив компании стабилен, чему он искренне рад, и за что выражает сотрудникам большую признательность.

«Байкал Электроникс» в феврале 2026 г. заявил о планах выпустить 1 млн микроконтроллеров Baikal-U в год. По оценке компании, рынок значительно больше. Андрей Евдокимов подчеркнул, что для того, чтобы удовлетворить имеющийся спрос, необходимо иметь микроконтроллеры: «Поэтому мы основное внимание уделяем вопросам производства и прилагаем все усилия, чтобы в будущем выпускать Baikal-U еще большими партиями. Baikal-U (BE-U1000) — отечественный высокопроизводительный универсальный микроконтроллер с функцией управления электродвигателями на базе российских RISC-V-ядер от компании CloudBEAR. Предназначен для индустриального применения, в том числе на объектах КИИ, в составе роботизированных комплексов АСУ ТП, датчиков безопасности, приборов учета, устройств ввода-вывода и интернета вещей (IoT). Наличие функции управления электродвигателями и высокие характеристики энергоэффективности позволяют применять микроконтроллер в системах управления беспилотными летательными аппаратами».

Слово айтишникам

Представитель пресс-службы Минпромторга не ответил на вопросы корреспондента ComNews. Технический директор департамента аппаратных платформ и производства ООО «Гетмобит» (Getmobit) отметил, что основные инженерные компетенции, создающие ценность в микроэлектронике имеют мало общего с ИТ-сектором: «Под ИТ-сектором обычно понимается разработка софта. Программист Python не обладает нужными знаниями для разработки IP-блока для процессора, его топологии на кристалле или технологии литографии. Поэтому устранить кадровый год в микроэлектроники за счет программистов не получится. Но выходцы из ИТ могут помочь микроэлектронике в разработке САПР для ее проектирования. Хотя я не думаю, что это ключевая проблема отрасли. Мы не чувствуем отток кадров. Ситуация на рынке труда сложная, в том числе для инженерных позиций. Потребность в кадрах есть, а денег на зарплаты нет. Поэтому люди держатся за текущее место работы».

Директор по персоналу и организационному развитию ООО «БПМ Софт» (BPMSoft, входит в ИТ-холдинг Lansoft) Марина Максимова поведала, что в 2026 г. компании сокращают объемы найма и пересматривают требования к эффективности, смещая фокус с агрессивного привлечения на удержание ключевых специалистов. «Внутренние перемещения — расширение зон ответственности, переход в другие команды — становятся более распространенной альтернативой поиску на внешнем рынке. Сам рынок ИТ стал более зрелым: найм перестал быть гонкой за количеством и скоростью. Для бизнеса критично не просто закрыть вакансию, а найти специалиста, максимально соответствующего конкретным задачам и готового к долгосрочной работе», — сказала Марина Максимова.

HR-руководитель ООО «Некстби» Ксения Альбах рассказала, что удерживать разработчиков все еще непросто, но мотивация у специалистов разных уровней отличается: «Разработчики уровня Senior в первую очередь ориентируются на высокий доход — конкуренция за них остается очень жесткой. Middle-специалисты чаще смотрят на перспективы внутри компании: рост, задачи, команду и поощрения вроде гибкого графика и удобного формата работы. Истории про курьерский опыт — это скорее ирония, в реальности такие вещи на удержание не влияют. Как показывает опыт «Некстби», лучше всего работают прозрачные условия: понятные роли, адекватная нагрузка и ощущение стабильности проекта. Это особенно важно для разработчиков уровня middle».

Генеральный директор АНО «НЦК ИСУ» Кирилл Семион подтвердил, что квалифицированных разработчиков по-прежнему не хватает. «Борьба за них остается сильной, в том числе из-за их высоких зарплат», — сказал Кирилл Семион.

Генеральный директор ООО «Инка 4.0» Павел Калякин согласился с тем, что нынешняя ситуация в ИТ-секторе заметно отличается от той, что была несколько лет назад: «Если раньше это был рынок кандидата, то теперь — рынок работодателя, и сфера промышленной автоматизации и MES-систем не является исключением. Говорить о больших карьерных перспективах и высоких зарплатах, как это было принято два-три года назад, уже не вполне корректно. Поэтому специалисты стали чуть более консервативны в плане смены мест работы, особенно это касается разработчиков старшего поколения».

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: